ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — оптовая компания по продаже электротехники в Санкт-Петербурге, с годовым оборотом 180 млн ₽, штатом 40 сотрудников и системой налогообложения ОСНО. Ежемесячно обрабатывалось 700+ первичных документов. Руководство обратилось в «Финансовое крыло» после обнаружения необъяснимых расхождений в отчётности. Подозрения возникли при анализе квартальной прибыли, которая снизилась на 15% при росте выручки.

С чем столкнулся клиент

Неучтённые списания товара

Складские отчёты показывали регулярное списание техники "под гарантийный ремонт", но акты от сервисных центров отсутствовали. Потери за 9 месяцев: 1,2 млн ₽.

Двойные выплаты поставщикам

Бухгалтер дублировала платежи по 8 контрактам, перенаправляя излишки на подконтрольные счета. Обнаружено 450 000 ₽ ущерба.

Искажение налоговой базы

Занижение НДС к возмещению через фиктивные расходы (ст. 122 НК РФ). Риск штрафов до 720 000 ₽.

Сокрытие дебиторки

Просроченная задолженность 5 контрагентов (1,7 млн ₽) не отражалась в отчётах, что нарушало ПБУ 4/99.

Манипуляции с зарплатой

Начисление премий "мёртвым душам" с последующим обналичиванием. Потери: 450 000 ₽ за год.

Финансовый директор 11 месяцев пытался решить проблему силами штатного бухгалтера, что привело к стрессу и риску банкротства.

Первая встреча и аудит документов

По запросу клиента мы провели бесплатный экспресс-аудит бухгалтерского учета, изучив банковские выписки и договоры. За 3 дня выявили 4 ключевых нарушения: манипуляции с актами сверок, отсутствие инвентаризационных описей, расхождения в НДС-отчётности и подозрительные кадровые перемещения. Запросили доступ к 1С, первичным документам и данным системы контроля доступа.

Как мы решали проблему

Этап 1: Форензик-анализ операций

Срок: 7 дней. Проанализировали все транзакции за 2 года, используя финансовый аудит (DUE Diligence). Выявили 12 поддельных актов приёмки. Получили от клиента сканы подписей ответственных лиц.

Этап 2: Восстановление документооборота

Срок: 10 дней. Восстановили цепочку движения товаров через восстановление бухгалтерского учета. Сверили накладные с журналами склада, выявив недостачу 120 единиц техники.

Этап 3: Аудит налоговых рисков

Срок: 5 дней. Провели налоговый аудит, пересчитав НДС и налог на прибыль. Подготовили пояснения для ФНС по ст. 54.1 НК РФ.

Этап 4: Инвентаризация активов

Срок: 3 дня. Организовали внезапную проверку с аудитом при увольнении МОЛ. Зафиксировали недостачу на складе и в офисе.

Этап 5: Правовое сопровождение

Срок: 14 дней. Инициировали юридический аудит, подготовив документы для взыскания ущерба через суд. Взаимодействовали с УВД по Петроградскому району.

Этап 6: Оптимизация контроля

Срок: 5 дней. Внедрили регламенты с аудитом системы внутреннего контроля (СВК). Передали клиенту матрицу финансовых рисков.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема — саботаж со стороны штатного бухгалтера: удаление файлов в 1С и отказ предоставить пароли. Решили путём экстренного отключения сотрудника от системы с сохранением резервных копий. Дополнительные 3 дня потратили на восстановление данных через IT-специалистов.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Выявленные хищенияСкрыты3 800 000 ₽-
Штрафы ФНС680 000 ₽0 ₽680 000 ₽
Налоговая нагрузка28% от прибыли22% от прибыли540 000 ₽/год
Дебиторская задолженность0 ₽ в учётеВзыскано 1 100 000 ₽1 100 000 ₽
Потери от "мёртвых душ"37 500 ₽/мес0 ₽450 000 ₽/год
Время на контроль20 ч/неделю3 ч/неделю68 ч/мес

Результаты достигнуты за 4 месяца. Прогноз: снижение операционных рисков на 90% в следующем году.

Слово заказчику

Андрей, финансовый директор оптовой компании:

«Два года подозревали неладное, но штатный бухгалтер всё отрицала. После аудита «Финансового крыла» шокированы масштабом хищений. Особенно впечатлила работа юристов: вернули 1,1 млн ₽ от контрагентов и подготовили иск к виновной сотруднице. Налоговый консультант спас от штрафов — предоставил в ФНС доказательства нашей добросовестности. Рекомендую как команду, которая доводит дела до конца».

Экспертное заключение

Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:

«В 80% случаев хищения возможны из-за слабого контроля за МОЛ. Рекомендуем ежегодный аудит при увольнении МОЛ и аудит СВК. Фиктивные расходы легко выявить через экспресс-проверку налоговых рисков. Сохраняйте цепочку документооборота — это ключевое доказательство в суде».

Хотите такой же результат?

Закажите комплексную проверку финансовой безопасности. Наши эксперты проведут анализ за 5 дней и предложат решение. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: финансовый аудит и налоговый аудит.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!