Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — производственное предприятие из Санкт-Петербурга, специализирующееся на выпуске промышленного оборудования. Штат: 50 сотрудников, система налогообложения — ОСНО, ежемесячный документооборот — 300+ операций, годовая выручка — 120 млн ₽. Руководство приняло решение закрыть дочернее ООО в Новосибирске из-за нерентабельности филиала. После неудачных попыток самостоятельной ликвидации и двух обращений к местным юристам, директор нашел нас через отзывы на профильных форумах.
Несвоевременная сдача отчетности за 2022-2023 гг. привела к штрафам ФНС в 370 000 ₽ по ст. 119 НК РФ. Просрочка платежей создала риски блокировки счетов.
Некорректное распределение активов между учредителями нарушило ст. 58 ФЗ «Об ООО». Это делало невозможным утверждение документа в ИФНС Новосибирска.
5 действующих контрактов с поставщиками на сумму 2,1 млн ₽ создавали угрозу исков о взыскании долгов после ликвидации.
Отсутствие приказов об увольнении 12 сотрудников филиала могло повлечь штраф до 500 000 ₽ по ст. 5.27 КоАП РФ.
Разногласия по распределению активов (оборудование стоимостью 4,7 млн ₽) заморозили процесс на 4 месяца.
Общие последствия: риск субсидиарной ответственности директора, ежедневные пени 2 300 ₽ за просрочку ликвидации, стресс из-за угрозы личного банкротства. Проблемы накапливались 9 месяцев.
Клиент обратился через форму на сайте. В рамках бесплатного аудита мы провели: юридический аудит учредительных документов и экспресс-проверку налоговых рисков. Запросили устав, ликвидационный баланс, налоговые декларации и трудовые договора. За 3 рабочих дня выявили: несоблюдение сроков публикации в «Вестнике госрегистрации», отсутствие инвентаризации активов, ошибки в форме Р16001. Рекомендовали срочную восстановление бухгалтерского учета.
Срок: 5 дней. Проанализировали договоры, отчетность и учредительные документы. Применили правовой анализ договоров. Получили от клиента сканы первички. Выдали отчет с рекомендациями.
Срок: 14 дней. Подготовили уточненные декларации, снизив штрафы на 60%. Взаимодействовали с ИФНС Новосибирска через ЭДО.
Срок: 7 дней. Перераспределили активы согласно требованиям ст. 63 ГК РФ. Использовали финансовый аудит (DUE Diligence) для оценки имущества.
Срок: 10 дней. Составили претензии к контрагентам, добились расторжения 4 договоров. Применили взыскание дебиторской задолженности.
Срок: 3 дня. Оформили приказы об увольнении с выплатой компенсаций. Провели кадровый аудит.
Срок: 2 дня. Подготовили пакет по форме Р16001. Взаимодействовали с МИФНС № 15 по Новосибирску.
Срок: 1 день. Оплатили публикацию, контролировали сроки выхода.
Срок: 30 дней. Мониторили статус заявки через личный кабинет ФНС.
Основная проблема — отказ ИФНС принимать документы из-за расхождений в балансе на 120 000 ₽. Решение: оперативно провели экспресс-аудит бухгалтерского учета, выявили ошибку в учете НДС. Подготовили пояснительную записку. Задержка составила 11 дней. Вторая сложность — несогласие миноритарного учредителя с оценкой доли. Провели переговоры с медиатором, предложили рассрочку выплат. Вывод: удаленное сопровождение требует глубокого знания региональных особенностей.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 370 000 ₽ | 0 ₽ | 370 000 ₽ |
| Ежемесячные затраты на филиал | 210 000 ₽ | 0 ₽ | 210 000 ₽ |
| Риск субсидиарной ответственности | 4,1 млн ₽ | 0 ₽ | 4,1 млн ₽ |
| Время ликвидации | 9 мес (безрезультатно) | 3 мес | 6 мес |
| Юридические издержки | 120 000 ₽ | 0 ₽ | 120 000 ₽ |
| Затраты времени директора | 25 ч/мес | 2 ч/мес | 23 ч/мес |
Качественные результаты: снятие ареста со счетов, исключение риска дисквалификации директора. Прогноз: экономия 1,3 млн ₽ на содержании юрлица в 2025 году.
Андрей, финансовый директор производственного предприятия:
«До обращения в «Финансовое крыло» мы 9 месяцев топтались на месте — налоговая отклоняла документы, накапливались пени. Специалисты провели аудит за 3 дня, выявили фундаментальные ошибки в балансе. Поразила слаженная работа юристов и бухгалтеров: пока первые общались с кредиторами, вторые корректировали отчетность. Через 3 месяца получили свидетельство о ликвидации. Экономия 850 000 ₽ — не главное. Важнее, что сняли угрозу субсидиарки. Рекомендую всем, кто столкнулся с межрегиональной ликвидацией».
Комментирует руководитель юридического отдела «Финансовое крыло»:
«Типичная ошибка клиента — попытка сэкономить на аудите перед ликвидацией. Без финансового аудита (DUE Diligence) и юридического аудита невозможно корректно составить ликвидационный баланс. Советую начинать с проверки налоговых рисков и восстановления учета. Для сложных случаев рекомендую реорганизацию ООО как альтернативу ликвидации».
Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит ликвидации с расчетом экономии. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем услуги: юридические консультации для бизнеса и экспресс-проверка налоговых рисков.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла