Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — производственное предприятие в Санкт-Петербурге с годовым оборотом 120 млн рублей и штатом 45 сотрудников. Специализируется на выпуске металлоконструкций, работает на ОСНО. Ежемесячно обрабатывает 500+ первичных документов. Руководитель Алексей обратился после рекомендации от партнёра, когда ФНС назначила выездную проверку. Предприятие столкнулось с хаотичным учётом: бухгалтер уволился, а временный сотрудник допустил критические ошибки в отчётности за 2 квартала.
Из-за ошибок в книге покупок предприятие завысило вычеты на 340 000 ₽. ФНС выявила нарушение по ст. 173 НК РФ с риском штрафа 20% от суммы (68 000 ₽) и доначисления налога.
Неверная классификация расходов привела к занижению базы на 1,2 млн ₽. По ст. 122 НК РФ грозил штраф 40% (480 000 ₽) плюс пени за просрочку платежа.
Инвестор требовал отчёт по МСФО для финансирования, но данные РСБУ не соответствовали стандартам. Упущенная выгода — 15 млн ₽ инвестиций.
Несанкционированные списания материалов на 200 000 ₽ за полгода. Отсутствовали инвентаризационные акты, что нарушало ФЗ №402 «О бухучёте».
Документ не обновлялся 3 года, методы амортизации не соответствовали реальным процессам. Это увеличивало налоговую нагрузку на 18%.
Алексей провёл 8 месяцев в стрессе: «Боялся ареста счетов. Ночью проверял платёжки — не хватало денег даже на зарплату».
Клиент прислал запрос через сайт. Мы провели экспресс-аудит бухгалтерского учета за 3 дня. Проанализировали баланс, налоговые регистры и первичку. Выявили: расхождения в декларациях по НДС, отсутствие расшифровок дебиторки, дублирование счетов-фактур. Запросили договоры с контрагентами, банковские выписки и акты сверок. По итогам подготовили отчёт с рисками: сумма потенциальных штрафов — 1,8 млн ₽.
Срок: 7 дней. Проанализировали все операции за 2023 год. Выявили 12 ошибок в расчёте налогов. Применили налоговый аудит. Получили от клиента электронные базы 1С, выдали заключение с рекомендациями по исправлению деклараций.
Срок: 14 дней. Исправили проводки по МПЗ, пересчитали амортизацию ОС. Использовали восстановление бухгалтерского учета. Взаимодействовали с ФНС для уточнения сроков подачи уточнёнок.
Срок: 10 дней. Трансформировали отчётность в соответствии со стандартами. Провели аудит отчетности по МСФО. Подготовили отчёт для инвесторов с аналитикой рентабельности.
Срок: 5 дней. Внедрили трёхуровневый контроль операций. Применили аудит системы внутреннего контроля. Передали клиенту регламенты проведения инвентаризаций.
Срок: 6 дней. Пересмотрели структуру расходов, легально снизили нагрузку на 22%. Использовали налоговую оптимизацию и планирование. Подготовили расчёт экономии на 3 года.
Срок: 3 дня. Провели тренинги для бухгалтера по работе со сложными проводками. Привлекли обучение бухгалтеров. Выдали сертификаты о повышении квалификации.
Основная проблема — отсутствие 40% первичных документов. Мы запросили дубликаты у контрагентов, но 15% накладных восстановить не удалось. Решили через письменные подтверждения операций с подписями директоров. Это увеличило срок на 4 дня. Вторая сложность — сопротивление штатного бухгалтера. Специалист скрывал ошибки. Мы провели переговоры с Алексеем и заменили сотрудника. Профессионализм предотвратил срыв сроков.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 1 800 000 ₽ | 0 ₽ | 1 800 000 ₽ |
| Налог на прибыль (год) | 3 700 000 ₽ | 2 500 000 ₽ | 1 200 000 ₽ |
| Время на отчётность | 50 ч/мес | 8 ч/мес | 42 ч/мес |
| Затраты на материалы | 600 000 ₽/кв | 520 000 ₽/кв | 80 000 ₽/кв |
| Дебиторская задолженность | 9 800 000 ₽ | 4 200 000 ₽ | 5 600 000 ₽ |
| Срок закрытия месяца | 12 дней | 3 дня | 9 дней |
Качественные изменения: предприятие привлекло инвестиции 15 млн ₽, Алексей делегировал финансовый контроль. Результаты достигнуты за 3 месяца. Прогноз: снижение налоговой нагрузки ещё на 12% в 2025 году за счёт автоматизации.
Алексей, руководитель производственного предприятия:
«До обращения жил в режиме постоянного пожара: штрафы, претензии инвесторов, текучка бухгалтеров. Нашёл «Финансовое крыло» через отзыв в бизнес-сообществе. Поразила системность: сначала выявили все риски, потом поэтапно устранили. Особенно ценю, что научили команду работать правильно. Теперь сплю спокойно, а в планах — расширение цеха. Рекомендую главным бухгалтерам и аудиторам — они настоящие профессионалы».
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Типичные ошибки клиента: отсутствие аудита СВК и регулярного налогового аудита. Профилактика дешевле лечения: раз в полгода проводите экспресс-проверку. Для производств критично нормировать затраты — это экономит до 25% налогов. Советую внедрить разработку учетной политики под специфику оборудования».
Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит финансовых рисков. Звоните: 8 (800) 600-08-86 или закажите консультацию. Рекомендуем: обязательный аудит и налоговый аутсорсинг для стабильной работы.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла