ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие из Санкт-Петербурга, специализирующееся на выпуске электротехнического оборудования. Штат: 50 сотрудников, система налогообложения — ОСНО. Годовой оборот составлял 180 млн ₽ при ежемесячном документообороте 350+ первичных документов. Компания столкнулась с претензиями ФНС и просроченной дебиторкой от ключевого контрагента. После отказа предыдущего юриста от дела из-за сложности, гендиректор лично обратился в «Финансовое крыло» через рекомендацию партнёра на отраслевой конференции.

С чем столкнулся клиент

Доначисление НДС на 1,2 млн ₽

ФНС выявила необоснованные вычеты по сделке с контрагентом-однодневкой. Последствия: блокировка расчётного счёта, штраф 200 тыс. ₽ по ст. 122 НК РФ. Упущенная выгода от срыва поставок — 400 тыс. ₽.

Просроченная дебиторка на 4,8 млн ₽

Крупный заказчик заморозил оплату за отгруженные трансформаторы, ссылаясь на технические претензии. Без этих средств предприятие не могло платить поставщикам сырья. Простой производства — 3 недели.

Штрафы за несвоевременную сдачу отчётности

Из-за ошибок в учёте пропущены сроки подачи деклараций по НДС и прибыли. Накопленные пени — 900 тыс. ₽ по ст. 119 НК РФ.

Риск банкротства

Совокупные финансовые потери за 8 месяцев: 2,3 млн ₽ штрафов + 1,7 млн ₽ упущенной выгоды. Руководитель рассматривал закрытие бизнеса.

Первая встреча и аудит документов

На бесплатной встрече мы провели экспресс-аудит бухгалтерского учета и экспресс-оценку налоговых рисков. За 3 дня проанализировали: договоры с контрагентом-однодневкой, акты сверок по дебиторке, налоговые уведомления. Выявили: отсутствие экономического обоснования спорной сделки, технические ошибки в актах приёмки оборудования.

Как мы решали проблему

Этап 1: Досудебное урегулирование с ФНС

Срок: 2 недели. Подготовили возражения на акт проверки с приложением доказательств реальности поставок. Провели подготовку ответа на требование ФНС. Получили от клиента: первичные документы, логистические накладные. Результат: частичное снятие претензий.

Этап 2: Судебный спор по НДС

Срок: 4 месяца. Инициировали дело в Арбитражном суде СПб. Применили юридический аудит для выявления процессуальных ошибок инспекции. Взаимодействовали с ФНС и экспертной комиссией при УФНС.

Этап 3: Взыскание дебиторской задолженности

Срок: 3 месяца. Подготовили претензию контрагенту с актом независимой технической экспертизы оборудования. После отказа провели взыскание дебиторской задолженности через суд. Получили решение о взыскании 4,8 млн ₽ + пени.

Этап 4: Оптимизация налоговых платежей

Срок: 1 месяц. Пересмотрели структуру затрат, легально снизив налог на прибыль на 25%. Использовали налоговую оптимизацию и планирование.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема: контрагент пытался оспорить экспертизу оборудования. Решение: привлекли отраслевых специалистов из СПбПУ для повторного анализа. Задержка составила 3 недели. Вторая сложность: инспектор ФНС терял документы. Мы вели параллельный протокол передачи бумаг с подписями.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Штрафы ФНС2,3 млн ₽0 ₽2,3 млн ₽
Дебиторская задолженность4,8 млн ₽0 ₽4,8 млн ₽
Налог на прибыль (год)3,6 млн ₽2,7 млн ₽900 тыс. ₽
Время на споры20 ч/мес2 ч/мес18 ч/мес
Юридические издержки500 тыс. ₽120 тыс. ₽380 тыс. ₽
Риск блокировки счёта100%0%-

Качественные изменения: возобновление кредитной линии банком, заключение 2 новых контрактов. Срок достижения: 7 месяцев. Прогноз: снижение налоговой нагрузки на 15% в следующем году.

Слово заказчику

Андрей, генеральный директор производственного предприятия:

«Когда накопились проблемы с налогами и должниками, я сутками не спал. «Финансовое крыло» взяло всё в работу: от аудита до суда. Поразила слаженность команды — юристы мгновенно находили ошибки в претензиях ФНС, а финансовые эксперты пересмотрели нашу налоговую модель. Вернули 6 млн ₽, которые считали потерянными. Особенно благодарен за человеческое отношение: на каждом этапе мне разъясняли риски простым языком. Буду рекомендовать всем коллегам в промпроизводстве.»

Экспертное заключение

Комментирует главный юрист «Финансовое крыло»:

«Кейс показал типичные ошибки производителей: слабый контроль контрагентов и налоговых рисков. Чтобы избежать подобного, рекомендую регулярный налоговый аудит и правовой анализ договоров. В этом случае претензии ФНС можно было предотвратить на этапе заключения сделки.»

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите защитить бизнес от налоговых претензий и недобросовестных контрагентов? Получите бесплатный анализ рисков: Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем услуги: сопровождение выездной налоговой проверки и юридические консультации для бизнеса.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!